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現(xiàn)在很多地方廣告公司在其城市范圍內(nèi),如果沒有爭(zhēng)取到報(bào)紙、電視、廣播、戶外等優(yōu)質(zhì)媒體資源外,往往自己創(chuàng)建DM廣告媒體從傳統(tǒng)媒體中分一杯羹?墒牵覀兛吹降模ㄌ貏e是DM雜志)總是賠錢的多,掙錢的少。下文以本人經(jīng)驗(yàn)跟大家交流一下中小型城市DM雜志媒體運(yùn)作的誤區(qū),主要分為兩個(gè)個(gè)脫節(jié)!
誤區(qū)一,欄目與廣告的脫節(jié)
首先,我們不談定位和發(fā)行這兩個(gè)DM雜志運(yùn)作的基礎(chǔ)點(diǎn)。我們先從DM雜志內(nèi)容談一下DM雜志的運(yùn)作方式。既然是雜志,內(nèi)容肯定分為欄目(包括咨詢)版面和廣告版面兩部分。一般DM雜志運(yùn)作都是通過欄目吸引人,提升雜志可看性,獲得讀者的
肯定,然后吸引客戶,銷售廣告版面。這類運(yùn)作模式分工簡(jiǎn)單,操作容易,大多DM雜志都適用于此類運(yùn)作方式。但這樣做的首要前提是,廣告版面的定價(jià)應(yīng)較高?墒,對(duì)于國(guó)內(nèi)中小型城市而言,DM雜志定價(jià)并不樂觀,拿山東各城市為例,DM雜志每個(gè)版面的價(jià)格大概在2000左右。如果印刷一萬本80頁16開銅版紙雜志,那么至少要銷售25個(gè)普通版面才能收回印刷成本。這還不包括人工費(fèi)用及其他各項(xiàng)支出?墒窍鄬(duì)于一本80頁的DM雜志來說,廣告所占比例超過三分之一就會(huì)令讀者反感,并降低雜志的可看性。簡(jiǎn)單說就是欄目多、廣告少,雜志可看性高,但收入低;欄目少、廣告多,雜志可看性低,但收入高(也高不到哪兒去)。所以,此類欄目提高可看性,然后銷售廣告版面的運(yùn)作思路并不適合國(guó)內(nèi)中小型城市DM雜志。 做DM媒體不同于報(bào)紙這類其本身可以銷售收回成本的平面媒體,所以DM雜志運(yùn)作的基本點(diǎn)就是讓每一個(gè)版面都能銷售,都能賣錢。廣告版面能賣錢,欄目的版面也應(yīng)該根據(jù)讀者范圍,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)客戶需求進(jìn)行相應(yīng)的策劃,然后銷售出去。只有每一頁雜志都能賣錢,且在欄目所在版面能收回成本的前提下,才能保障雜志的長(zhǎng)久運(yùn)作。況且,一本DM雜志精華便是它的欄目,可精華都賣不出去,何談銷售其他硬廣呢?
而欄目、咨詢的銷售主要是通過嵌入式廣告和冠名的方式運(yùn)作,不再多言。(請(qǐng)勿將軟性廣告與欄目、資訊混淆)
誤區(qū)二,定位與發(fā)行的脫節(jié)
既然是做DM雜志,其紙張質(zhì)量決定其定位一般都是中高端,讀者主要面向中產(chǎn)階級(jí)。發(fā)行一般是通過會(huì)員郵寄;寫字樓、機(jī)關(guān)單位等定投;投放高檔娛樂場(chǎng)所供讀者自由取閱三種方式。其中,會(huì)員郵寄發(fā)行方式成本較高,所以占發(fā)行比例較;寫字樓、機(jī)關(guān)單位等因閱讀人群有限也不是主要發(fā)行途徑;所以尋求最大閱讀范圍,供讀者自由取閱的高檔娛樂場(chǎng)所發(fā)放是三種發(fā)行方式的最主要方式?蛇@問題就出來了,什么才算是高檔娛樂場(chǎng)所?拿本人所在城市來說,能算高檔的娛樂場(chǎng)所不超過十家,大部分的DM雜志都投放到沿街一般性娛樂消費(fèi)場(chǎng)所。DM雜志在這些地方發(fā)行并不能保證是被高端消費(fèi)者閱讀,往往是被其內(nèi)部員工帶回家,而這些人與雜志定位的讀者群大相徑庭,也無法有效監(jiān)控。特別是在娛樂場(chǎng)所免費(fèi)取閱的方式讓雜志容易被讀者主觀認(rèn)為不值錢,降低雜志檔次。這樣的主發(fā)行渠道有悖于雜志的定位。同時(shí)也不利于發(fā)行效果的調(diào)查和對(duì)直控會(huì)員的發(fā)展。并直接影響廣告質(zhì)量?傊赓M(fèi)的不等于不值錢,DM雜志的發(fā)行也要講策略!
所以,以上三類發(fā)行方式根據(jù)具體目的不同應(yīng)該調(diào)正相應(yīng)的發(fā)行數(shù)量。本人認(rèn)為會(huì)員郵寄主要是針對(duì)高端直控會(huì)員,可占發(fā)行量的五分之一;高檔娛樂場(chǎng)所投放主要是保證雜志在市場(chǎng)的展示效果,可占發(fā)行量的五分之一;而寫字樓、機(jī)關(guān)團(tuán)體等的發(fā)行應(yīng)是主發(fā)行渠道,占一半以上。如果同一城市DM雜志發(fā)行渠道雷同,則應(yīng)主要在主發(fā)行渠道內(nèi)考慮變通,比如以黨政機(jī)關(guān)為主要的發(fā)行渠道,比如以公交為主的發(fā)行渠道等!
但本人認(rèn)為最好的發(fā)行的渠道還是建立會(huì)員檔案,會(huì)員憑相關(guān)證件在指定地點(diǎn)索取,并通過網(wǎng)絡(luò)輔助傳播的方式最好,讓DM雜志變成在某一地區(qū)的一種稀缺資源,而不是兩本一斤的過期廢紙!
綜上,我認(rèn)為我國(guó)廣大的中小型城市DM雜志運(yùn)作首先應(yīng)是保證所有版面都能夠銷售,欄目的設(shè)置不單要吸引讀者,更應(yīng)將嵌入式廣告和冠名的運(yùn)作思路融入進(jìn)去;而發(fā)行應(yīng)根據(jù)雜志定位找出自身最主要的發(fā)行渠道,并建立會(huì)員檔案,發(fā)展直控會(huì)員,讓雜志的擁有者不再認(rèn)為這是一本可有可無的免費(fèi)雜志!
當(dāng)然,以上只是絕大多數(shù)DM雜志運(yùn)作的主要誤區(qū),要將一本DM雜志運(yùn)作的好,還需要在欄目具體設(shè)置,人員職責(zé)分配,定價(jià)提成制度等等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,做到人無我有,人有我優(yōu),將自身對(duì)比優(yōu)勢(shì)變競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),(關(guān)鍵還是人才啊)我相信大家的雜志都會(huì)賺錢的。
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